“Как разные типы российских владельцев организуют свой бизнес и как построить систему владения бизнесом в группе”

Оглавление

 
1.1. Профессия «владелец бизнеса»
1.1.1. Управление бизнесом
1.1.2. Владельческий контроль над бизнесом
1.1.3. Партнёрские отношения
1.1.4. Построение системы владения бизнесом
1.1.5. Продажа бизнеса и выход из бизнеса
1.1.6. Наследование бизнеса
1.1.7. Защита бизнеса
1.1.8. Личное налоговое планирование для владельцев бизнеса
1.1.9. Владелец бизнеса и его семья
1.1.10. Иммиграция
1.2. Авторское определение понятия «бизнес»
1.3. Комментарий к понятию «владелец бизнеса»
 
2.1. Типы владельцев бизнеса в России
2.2. Особенности каждого типа владельцев бизнеса
2.2.1. «Профессионалы»
2.2.2. «Полувладельцы»
2.2.2.1. «Невидимки»
2.2.2.1.1. «Менеджеры-паразиты»
2.2.2.1.2. «Сенаторы и депутаты»
2.2.2.1.3. «Чиновники»
2.2.2.1.4. «Криминал»
2.2.2.1.5. «Осторожные»
2.2.2.1.6. Дополнительная информация по «Невидимкам»
2.2.2.2. «Акционеры»
2.2.2.2.1. «Акционеры-миноритарии»
2.2.2.2.2. «Акционеры-инвесторы»
2.3. Таблица №1. Характеристики владельцев бизнеса
2.4. Некоторые практические наблюдения по типам владельцев бизнеса
2.5. Дополнительные характеристики владельцев бизнеса
2.6. Характеристика владельцев бизнеса с точки зрения кросскультурного менеджмента
2.6.1. Российские владельцы бизнеса ориентированы на результат и статус
2.6.2. Российские владельцы бизнеса умеют «читать между строк»
2.6.3. Российские владельцы бизнеса открыто выражают свои эмоции
2.6.4. Российские владельцы бизнеса ориентированы на цель
2.6.5. Российские владельцы бизнеса не прочь нарушить закон
2.6.6. Российские владельцы бизнеса – индивидуалисты
2.6.7. Российский владелец бизнеса находится на самом верху выстроенной им иерархической лестницы
2.6.8. Российские владельцы бизнеса ориентированы на успех
2.6.9. Большинство российских владельцев бизнеса склонны к предпринимательской деятельности
 
3.1. Система владения бизнесом (СВБ)
3.1.1. Элементы СВБ и их особенности
3.1.1.1. Количество ФЛ, через которых строится СВБ
3.1.1.2. Типы ФЛ, являющихся владельцами бизнеса
3.1.1.3. Отношение ФЛ, используемых для СВБ, к владельцам бизнеса
3.1.1.4. Функции, выполняемые в бизнесе ФЛ, используемыми для СВБ
3.1.1.5. Гражданская и налоговая резидентность ФЛ, используемых для СВБ
3.1.1.6. Количество ЮЛ, через которых строится СВБ
3.1.1.7. Государственная принадлежность ЮЛ
3.1.1.8. Разновидности ЮЛ
3.1.1.9. Организационно-правовые формы ЮЛ
3.1.2. Факторы, влияющие на формирование СВБ
3.1.2.1. Страна ведения бизнеса
3.1.2.2. Регион деятельности в отдельно взятой стране
3.1.2.3. Законодательство
3.1.2.4. Сфера деятельности
3.1.2.5. Масштаб деятельности
3.1.2.6. Структура группы
3.1.2.7. Структура управления
3.1.2.8. Количество партнёров и отношения между ними
3.1.2.9. Налоговое планирование
3.1.2.10. Защита бизнеса
3.1.2.11. Сделка
3.1.2.12. Проект
3.1.2.13. Мода
3.1.2.14. Патологии в строении группы
3.2. Модели владения бизнесом (МВБ)
3.2.1. Модель владения бизнесом «Базовая» (МВББ)
3.2.2. Модель владения бизнесом «Простая» (МВБП)
3.2.3. Модель владения бизнесом «Усложнённая» (МВБУ)
3.2.4. Модель владения бизнесом «Сложная» (МВБС)
3.2.5. Модель владения бизнесом «Гиперсложная» (МВБГ)
3.3. Сочетание МВБ  с этапами жизненного цикла организации и структурой управления
3.3.1. Модель Лари Грейнера
3.3.2. Модель Ицхака Адизеса
3.3.3. Сочетание МВБ с моделями Л.Грейнера и И.Адизеса
3.4. Отдел СВБ в группе компаний
 
4.1. Кого можно называть «партнёром»
4.2. «Треугольник несоответствий»
4.3. Случаи влияния партнёрских отношений на СВБ
4.3.1. Создание бизнеса совместно с партнёром
4.3.2. Выход из бизнеса
4.3.3. Приём нового партнёра в существующий бизнес
4.3.4. Приобретение бизнесов или их части
4.3.5. Проблемы, с которыми сталкиваются партнёры при работе с СВБ
4.4. Классификация договорённостей между партнёрами
4.4.1. Юридические формы договорённостей между партнёрами
4.4.1.1. Устав
4.4.1.2. Учредительный договор
4.4.1.3. Договор об учреждении (создании) общества
4.4.1.4. Внутренние документы организации
4.4.1.5. Акционерное соглашение (АС) и договор об осуществлении прав (ДОП)
4.4.1.6. Заменители ДОП и АС
4.4.1.7. Понятийное соглашение (ПС)
4.4.1.8. Разные виды договоров
4.4.2. Субъекты и предмет договорённостей между партнёрами
 
5.1. Способы владельческого контроля над бизнесом в России
5.2. Оперативные мероприятия, проводимые при осуществлении владельческого контроля
5.3. Внешний и внутренний контроль над бизнесом
5.4. Субъект, объект и механизм контроля
5.4.1. Субъект контроля
5.4.2. Объект контроля
5.4.2.1. СВБ
5.4.2.2. Структура управления
5.4.2.3. Бизнес-процессы
5.4.2.4. Финансы
5.4.2.5. Имущество
5.4.2.6. Результаты
5.4.2.7. Люди
5.4.2.8. Контрагенты
5.4.3. Механизм контроля
5.4.3.1. Право на получение информации и источники получения
5.4.3.2. Лица, предоставляющие владельцам информацию
5.4.3.3. Подготовка информации
5.4.3.4. Анализ информации
5.4.3.5. Принятие решений владельцами бизнеса
5.4.3.6. Реализация решений владельцев бизнеса на практике
 
Заключение